5 consejos para emprender con un negocio
El emprendimiento ha encontrado en las nuevas generaciones un terreno especialmente fértil, motivado por la búsqueda de flexibilidad de horarios, libertad financiera y la posibilidad de trabajar por un sueño propio. Las redes sociales y las historias de triunfo alimentan la percepción de que construir un negocio propio es sinónimo de fortaleza, éxito y perseverancia.
El panorama emprendedor actual
Colombia se destaca como un epicentro de dinamismo empresarial. Según datos del Monitoreo Global de Emprendimiento, existen más de 580 millones de emprendedores en el mundo, y Colombia lidera esta transformación: solo en 2024 se crearon 297.475 nuevas empresas, de acuerdo con el informe de Confecámaras.
Las pequeñas y medianas empresas se han convertido en protagonistas esenciales de la economía moderna, aportando no solo innovación y empleo, sino redefiniendo el sentido de progreso personal y colectivo.
El testimonio de un referente
Andrés Vanegas Fernández, CEO de Data Tactical Management, representa un caso de éxito inspirador. Su recorrido comenzó vendiendo zapatillas en San Andresito, Bogotá, continuó en Estados Unidos enfrentando empleos diversos, y culminó fundando su propia empresa, abriendo el camino para emprendimientos colombianos en la Bolsa de Australia.
“Hoy la gente solo piensa en Bitcoins, en acciones en las bolsas, en ser youtuber o influencer en redes, y sinceramente nada es gratis”, advierte Vanegas. “Está comprobado que si alguien se gana la lotería, pero no tiene un plan claro, vuelve y pierde la plata”.
Los 5 consejos para emprender con un negocio
1. Piense en negocios reales, no en negocios rápidos: La sostenibilidad debe primar sobre las ganancias inmediatas.
2. Desarrolle ofertas transversales: “Uber funciona igual aquí o en Japón, pero hay que pensar en un negocio que pueda derivar en más de una oferta diferente”, explica Vanegas.
3. Cultive la resiliencia: “Ser emprendedor es aprender, es salir a perder las primeras veces. De cada caída se aprende, pero uno debe seguir insistiendo en esa corazonada”.
4. Estudie el pasado para interpretar el futuro: Entender la historia de los negocios permite anticipar cambios y adaptarse efectivamente.
5. Reinvéntese constantemente: La capacidad de transformación continua es fundamental para la supervivencia empresarial.
Un caso de innovación y adaptación
En 2012, Vanegas fundó IMEXHS para transformar la radiología, desarrollando software en la nube que permite a especialistas consultar imágenes en tiempo real desde cualquier lugar. Su estrategia disruptiva propuso a clientes pagar solo por uso del software, rompiendo el esquema tradicional del sector.
“Los empresarios del sector médico ya no tenían que invertir un millón de dólares en equipos y software”, destaca. “Hoy lo pueden hacer en tiempo real, en la nube y pagando entre dos y cinco dólares por paciente”.
Con presencia en más de 30 países y cerca de 500 hospitales utilizando su tecnología, IMEXHS demuestra que detrás de cada emprendimiento exitoso existe una combinación de visión estratégica, disciplina operativa y capacidad constante de reinventarse ante los desafíos del mercado.